公司舉辦阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)
國(guó)慶節(jié)放假后上班的第一天，公司組織員工學(xué)習(xí)了阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)。稻盛和夫這樣說(shuō)，經(jīng)營(yíng)無(wú)非就是按照如何擴(kuò)大銷售額、如何減小費(fèi)用的問(wèn)題，一點(diǎn)都不難。為了持續(xù)創(chuàng)造高利潤(rùn)，企業(yè)除了要依照正確的原理?原則展開經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，正確的會(huì)計(jì)同樣必不可少，而這門重要的會(huì)計(jì)就是——阿米巴會(huì)計(jì)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開會(huì)計(jì)。對(duì)于會(huì)計(jì)的重要性，稻和夫這樣說(shuō)：“如果把經(jīng)營(yíng)比喻為駕駛飛機(jī)，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)就相當(dāng)于駕駛艙儀表上的數(shù)字，機(jī)長(zhǎng)相當(dāng)于經(jīng)營(yíng)者，儀表必須把時(shí)時(shí)刻刻變化著的飛機(jī)的高度、速度、姿勢(shì)、方向正確及時(shí)地告訴機(jī)長(zhǎng)。如果沒(méi)有儀表，就不知道飛機(jī)現(xiàn)在所在的位置，就無(wú)法駕駛飛機(jī)。”所以，如果企業(yè)離開了準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況的會(huì)計(jì)，那么，經(jīng)營(yíng)者就無(wú)法展開有效的經(jīng)營(yíng)判斷。
稻盛和夫曾這樣說(shuō)過(guò)：“無(wú)論是在公司還是出差，我都第一時(shí)間看每個(gè)部門的《阿米巴會(huì)計(jì)報(bào)表》。透過(guò)銷售額和費(fèi)用的內(nèi)容，就可以像看故事一樣明白那個(gè)部門的實(shí)際狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題也自然而然地浮現(xiàn)出來(lái)。”